配送站长工作总结

下面是励志的句子小编为您精心整理的“范文写作指南”，处理文档有助于追踪和评估工作成果。随着时间的推移，人们对范文在写作中的重要性越来越重视。范文的逻辑推理是我们学习的好榜样，我们将继续为您提供更多市场分析和策略建议！

随着国家对农机购置补贴力度的加大，近年来我县农机行业发展迅速，农机总动力忆突破51万千瓦，随着农机行业监管，取得了较好的`成效。

一、加强了对购置补贴机具的监管力度

今年的农机购置补贴工作一启动，我局就在县电视台将今年补贴政策、范围、方法、要求等连续公示了一个月，同时在全县各乡镇及县城主要街道张贴通告，并结合“平安农机”，农机具展示展销等活动进行了广泛的宣传，使购机户都能清楚购机补贴操作流程，在实际操作过程中我局进一步完善和加强对补贴机具供货点的管理没有我局推广站的审批和分管领导的审核签字，一律不得提机，在提机时，必须在现场进行编码喷字和人机合影，并定期不定期地对供货点和购机户进行了500余次的抽查，通过大力的宣传购机补贴程序，①自觉接受社会监督，严格的执行制度和经常性的突击检查监管，我县今年的农机具购置补贴工作做到了阳光操作，做到了公平、公正、公开，做到了无一例套购现象出现。

二、全面开展了农机维修行业管理工作

农机产品及维修市场整顿规范是一项长期的工作，从九九年开始，每年我局与我县工商局都联合开展农业机械维修网点《农业机械维修技术合格证》的年检工作。今年我县的农机维修行业管理工作是以抓好农机维修点的等级技术检验和修理工的行业准入为重点，以《农业机械维修技术合格证》核发为手段，规定凡新开办的维修点，必须先取得我局核发的《合格证》后工商部门才给予办理《营业执照》，否则一律不予办理，并经常性地对农机维市场进行检查和清理整顿，按照《农业机械维修管理规定》，对有群众举报的进行重点检查。通过对农机维修行业的规范化管理，提高了我县农机维修水平，提高了农机维修服务质量。全年新核发《农业机械维修技术合格证》8家，处理维修纠纷72起，责令整改3家。8月份洪涝灾害后，调动农机售后“三包”服务员，农机维修工120余人，进村入户上门免费修复农机具6000余台套。受到了当地政府和联众的一致好评。

三、严历开展了农机市场打假行动

一年来，我局与工商局、质监局积极配合。以我县开展的《20xx红盾护动行动工作实施方案》为依据，在4月份和9月份开展了2次较

编写者就“站长工作总结”进行了详细的分析，您对出色范文的领悟有多少呢？我们提高写作能力与借用范文有着密不可分的联系。学习范文的写作结构和技巧使我对该领域的知识有了更深入的理解，希望您在学习和工作中能更加自信！

时光流逝，岁月如梭。来到加油站工作已有十年多了，我通过自己不断地学习以及经过公司多次的培训不断的成长，从最基本的加油员做起到记账员、计量员、站长。通过这些年我在加油站的各个岗位上工作对加油站业务及管理应用积累了一些经验，就如何做一个称职的站长，我也有自己的感悟、体会。

还记得在一次培训中，省公司的一位处长说过：加油站虽小，但五脏俱全，资产规模大，诸位切不可掉以轻心。确实如此，自上任站长以来我一直在思考怎么做才能限度的调动员工的积极性，怎么做才能超过竞争对手，怎么做才能拉近加油站与客户的关系。总之如何使我站运营我总结为三个“如何”。

一、如何把员工真正凝聚到一起发挥出能量。

比尔、盖茨说“团队合作是企业成功的保证”。的确在这个满大路都是加油站的竞争时代，仅凭个人能力要想取得胜利是不可能的。而我作为站长就是如何带领好这个团队。在工作生活方面，我们之间虽有职位上的差异，但人格上却都是平等的。在员工面前，只是一个领头带班而已，没有什么了不得的荣耀和得意之处。在平时与员工们多沟通交流，因为员工们的积极性发挥得愈好，工作就会完成得愈出色，也让你自己获得了更多的尊重，树立了开明的形象。而聆听员工提出的建议更能体味到每个人的心境和了解工作中的情况，为准确反馈信息、调整管理方式提供了详实的依据。在布置工作任务时就会游刃有余，使各项工作更好的落实。

二、如何提升加油站销量。销售量是一个企业的命脉。

而加油站作为中石化的窗口单位，销量的好坏直接影响着我们企业的兴衰。所以我们必须想方设法来提高我站的销量。

1、保证环境、卫生和服务质量。建立卫生责任制，设立明确的标准和赏罚制度。建立三级检查机制：责任员工自查，带班长逐项检查，站长进行抽查。对主要部位、易出问题部位、或强调过的部位重点检查，抽查可以随机进行。建立员工服务测分制，与顾客互动起来，由带班长执行站长监督。

2、建立客户档案。开展客户调查，深入研究本地油品市场客户特点，对市场做出理性分析。稳固已有客户，善于发现新客户、大客户。和客户群经常进行沟通交流，增进了解、促进友情、巩固合作。根据客户的需要不断的调

励志的句子相关栏目推荐：“加油站站长工作总结”。

岁月匆匆，时光流转，我们要对上阶段的工作进行总结，只剩下一个工作总结要完成了，工作总结按照时间可以分为半年工作总结、年度工作总结和任期工作总结。你正在写工作总结吗？或许你正在查找类似"加油站站长工作总结"这样的内容，相信你能从中找到需要的内容！

进入加油站这个行业快两年了，我从加油员、计量员到站长，一步一个脚印的走了过来，从中初步积累了一些工作经验，特别是经过中国石化公司的几次培训，使我思想素质有了质的.飞跃。中国石化规范的服务，先进的管理，整洁的站容站貌，和谐高效的团队，让我深受启发，对今后的工作也有了基本的轮廓。总结来说主要有以下几点想法。

一、抓落实

作为基层管理人员，要将上级的指示精神宣贯到基层，坚决执行，保质保量完成上级下达的各项指标任务，同时将加油站的问题及时反馈到上层。要不断总结加油站的各项工作情况，经常为员工通报这些情况，鼓舞士气，推动油品销售工作。

二、抓销售

1、要深入研究本地油品市场客户需求特点，对市场进行深入调查和理性分析，不断捕捉市场机会，扩大油品销售，

一是固定客户群。这个群体是加油站的“铁杆”合作伙伴。他们是加油站的义务宣传员和编外营销员，为加油站形象起到一定传播作用。所以对固定客户群，要定期沟通以了解情况，经常交流以完善服务，增进了解，促进友情，巩固合作。

二是零散客户群。他们虽然不是固定客户，却应受到特别关注。因为只有关心他们的利益，以热情的服务感动他们，才能使他们逐渐成为加油站的常客，由零星加油的散户发展成为新增的固定客户。

三是新增客户群。随着私家车和商务车的增加，这个客户群每天都在扩大。这个群体有着选点咨询、选站加油的迫切需求，正需要加油员耐心指导，热心帮助和真心服务。他们一旦认可你的产品和服务，就很有可能成为固定客户，对提升加油站的经济效益大有好处。

四是潜在客户群。这是一个不容易看出来的客户群，他们今天路过加油站，也许明天就到这里加油。也许他们不加油，却可能影响着家人、同事和朋友们的选择。所以，要赢得这个群体，首先要保证整洁的站容站貌，热情规范的服务，要使服务被全社会赞许，赢得所有人满意。

2、深入研究竞争对手优缺点，明确自己的主要竞争对手，了解竞争对手的主要营销策略，做到知己知彼扬长避短，对市场进行深入调查和理性分析，制定详细具体的实施方

收费站班长工作总结

作为一名收费站班长，我每天都要面对各种各样的挑战和任务。在过去的一年里，我经历了很多事情，积累了丰富的工作经验和技能。在这篇文章中，我将详细介绍我的工作总结，以及我面对的困难和取得的成就。

作为收费站班长，我负责领导和管理一个由10名工作人员组成的团队。我的首要任务是确保每个岗位都有足够的人手，以便顺利地完成每天的工作任务。为了做到这一点，我需要根据季节和路况的变化，合理安排员工的轮班时间，确保每个时刻都有足够的工作人员。我还需要进行员工培训，确保他们具备良好的服务态度和专业知识。

我要确保每辆车辆都顺利通过收费站，保证交通的安全和畅通。由于收费站是道路上的重要环节，我要密切关注交通流量和车辆情况，及时安排人员进行引导和疏导。在高峰时段，我需要调动额外的人手，并协调不同岗位之间的协作，以保证车辆能够快速通过收费站。

除了日常的工作任务，我还需要解决各种突发事件和问题。例如，当天气恶劣或发生交通事故时，我需要立即采取紧急措施，并与相关部门和单位进行沟通和协调。我必须保持沉着冷静的头脑，并迅速做出正确的决策，以最大程度地减少交通事故和延误。

我还要与其他部门保持紧密的合作和沟通。与公路管理局、交通警察和救援单位的联系非常重要。通过经常性的会议和交流，我能够了解到最新的路况信息，并及时调整我们的工作计划。我还利用这些机会向其他部门学习他们的经验和最佳实践，以提高我们的工作效率和服务质量。

尽管工作中有许多挑战，但我也取得了一些令人骄傲的成就。我成功地调整了员工的轮班时间，使得工作人员的出勤率大幅上升，减少了人手不足的情况。我引入了一套全新的服务流程和标准，使得工作人员的服务质量得到了明显的提升。我成功地组织了一次紧急演练，让工作人员熟悉了应对突发事件的步骤和方法，并获得了高度赞扬。

在总结中，我对自己取得的成绩感到满意，但也认识到自己还有很多需要改进和学习的地方。我将继续努力，提高自己的管理能力和服务水平，为车辆通行和旅客出行提供更好的保障。我相信，在接下来的工作中，我将继续取得进步，并为收费站的发展做出更大的贡献。

所内一直着力于职工的安全教育培训工作，每年都会建立符合当前安全形势的安全生产教育培训制度，并根据制度每季度开展一次所一级安全生产学习会，每月召开一次安全生产例会，每